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人才战略

1、 培训理念:
观念变成现实的力量,由花到果、落虚为实、铸梦成真,并非一朝一夕,必须坚持学习与培训制度。达奥达企业对于培训的认识是:
A、培训是高速公路上的加油站!
B、在培训上怎么投入都不过分!
C、坚持培训一个都不能少!
D、以人为本,而非以物为本;以德为根,而非以利为根
E、不拘一格聚贤才,不惜工本育英才
F、加强实力吸引人,创造条件培养人,不拘一格使用人,以身作则带动人

2、 团队理念:
A、战略目标一致
B、经营理念相同
C、创业精神饱满
D、风险意识到位
E、技能各不相同
F、相互高度信任

3、 人力资源理念:
A、人力资源是企业最大的资源
B、给能干事的人加大激励力度
C、给想干事的人提供事业舞台
D、给敢干事的人创造宽松氛围
E、 以事业凝聚人,以发展吸引人,
F、 以任务培养人,以待遇留住人 。
G、 价值观不统一的坚决不用
H、 没有良好的职业观且不专业的不重用
I、 没有激情即使有能力的也慎用
J、 能做好本职工作就是人才
K、 坚持“人力资源大于天”的理念
L、 坚持“人力资本增值优于财务资本增值”的目标
M、 坚持“专业的事让专业的人谈,专业的事让专业的人干”的做事方法
N、 坚持“融智和培训相结合”的手段

4、人才队伍建设:
A、进门看学历,工作看能力
B、注重比较优势,实行末位淘汰
C、对自己自信、对职业忠诚、对公司认同
D、要关心员工能干什么,不要关心他是什么样的人;
E、要关心什么是正确的,不要关心谁正确;
F、要致力于发现员工的优点,不要过多关注他的缺点。